Stratégie RSE
de la filière CRC®
Le GIE CRC® a été crée en 1990 pour produire des céréales de haute qualité. Il regroupe aujourd’hui 2500 agriculteurs, 47 meuniers, 35 coopératives et négoces et 5000 boulangers.
Contexte
Les blés CRC® sont transformés puis vendus chez différents industriels et différentes marques.
Missions
La mission visait à construire la démarche RSE du GIE CRC® en y intégrant économie, environnement, humain, éthique dans ses activités et répondre aux attentes des clients et consommateurs.
Le principal challenge qu’Agrosolutions a rencontré à consister à mettre toutes les parties prenantes autour de la table et à les faire travailler sur une feuille de route faisant consensus.
Résultats et livrables
- Diagnostic RSE : État des lieux initial des actions RSE déjà initiées et analyse de leur performance au regard de la norme ISO26000
- Matrice de matérialité : Cartographie des PP / identification des enjeux DD / Evaluation du niveau de maitrise des enjeux identifiés via des entretiens avec les adhérents du CRC®
- Feuille de route stratégie RSE: Fixer objectifs et indicateurs de performance avec l’animation du COPIL RSE
Equipe projet
L’accompagnement d’Agrosolutions a été un vrai plus pour la filière : il nous a permis de structurer notre démarche RSF et d’accélérer ce projet, qui s’inscrit parfaitement dans l’ADN de la filière.
Voir aussi
